银娱优越会官网制药2018年半年事情集会
银娱优越会官网制药2018年半年事情集会召开
集会现场
8月4日 ，银娱优越会官网制药2018上半年事情集会在四楼集会室召开。公司董事长作重要讲话 ，总经理主持了集会并讲话。公司各副总经理、各分厂班子成员、各车间副主任以上治理干部、宁静环保优秀班组代表出席了集会。
董事长作重要讲话
董事长系统总结了上半年事情情况。他指出 ，上半年 ，面对情况变革快、制约因素多、事情难度大、生长任务重的严峻局面 ，公司坚持战略引领 ，精准施策 ，整体事情稳健生长 ，开创了大规模生长、运营质量提升的良好开局 ，实现了规模体量、装备水平、项目达效、运行管控质量、人力优化、产销协同、抗危害能力、对外生长形象、部分事情配合等“九个新突破。归纳起来体现在五个方面：一是宁静环保生产总体平稳；二是“四化治理 ，推动提质增效；三是新旧动能转换程序加速；四是稳价增销能力不绝增强；五是各项治理步伐稳步推进。
关于下半年事情 ，董事长要求 ，要着眼连续生长 ，加速动能转换 ，全力推进“实优强富”新银娱优越会官网建设。一是不越生长“红线” ，为可连续生长提供包管。无论任何时候 ，都要坚守“宁静是红线、环保是生命线、干部作风是带电的高压线“意识 ，着力推进宁静管控效能升级、环保政策要求落地、维护平稳有序生长情况。二是加速在建项目建设 ，做实行业最大这篇文章。要集中人力、物力和财力 ，集合精干力量 ，加速工程建设进度 ，尽快完成项目建设任务；进一步完善产能结构 ，优化生长结构 ，做实行业产能最大这篇文章 ，增强市场和行业竞争能力。三是狠抓节能降耗 ，做优增量、提质增效。要尽快建立起产量定额与能源消耗配额机制 ，将能源消耗与产量、薪酬挂钩 ，凭据“超标处分、节约奖励“的原则 ，制定出实际可行、简易操作的步伐 ，确保制度步伐落地实施。四是强化设备治理 ，增强生产包管能力。进一步强化生产设备、电气工程治理 ，在工艺设计、设备选型、设备制作装置等方面 ，全面实行预决算治理 ，完善制定设备维护计划 ，落实设备故障排除、异常情况抢修等步伐 ，确保生产设备设施正常运转。五是计划配套项目建设 ，拉长产品生产链。要加速培育新产品、新工业、新技术 ，以新产品拓宽生长空间 ，以新工业增添生长动力 ，以新技术加速动能转换 ，为连续生长注入不竭的动力。
董事长强调 ，目标任务确定之后,干部是决定的因素。各级治理干部要提高政治站位。要进一步压实管厂治厂责任；要发挥职能部分效劳生产的作用；要增强事情纪律建设；要正确处理好事情与生产经营、个人利益与公司生长的关系 ，摆正位置、定好位 ，把个人智慧才智融入到公司生长阵势之中 ，统一思想、理顺情绪、提高劲头 ，为推进全球最大VC生产基地建设提供强有力地组织包管。
总经理主持集会并讲事情意见
总经理指出 ，今年以来 ，公司面对跌荡起伏的严峻形势和新旧动能转换的全新要求 ，围绕“四化”目标 ，不绝推进治理上条理、事情上水平、生长上台阶 ，坚持了“稳中有进、稳中有新、稳有突破“的良好态势。从指标完成情况来看 ，基本实现了时间过半、任务过半的目标。
围绕完玉成年既定的任务目标 ，总经理要求 ，要有针对性地抓重点、抓要害、抓薄弱环节 ，确保经济平稳健康运行。
一是乘势而上 ，高点起步 ，增进各项事情再上新水平。各级干部要把找准短板、剖析利弊、加速生长 ，作为目今和今后一个时期的重大任务。要把董事长的讲话 ，学深学透 ，凝聚共识 ，指导实践 ，推动生长。要科学研判形势、要精准剖析利弊、全力补齐短板 ，在转变思维看法、助推公司生长上 ，以崭新的事情状态 ，增进各项事情再上新水平。
二是瞄准任务目标 ，全力做好下半年各项事情。全公司上下要以董事长讲话要求为引领 ，突出 “严、实、真” ，确保完玉成年事情任务。要在“严“字上连续发力。严目标 ，着力提升生长内涵；严考核 ，强力落实重点事情；严责任 ，超前稳控危害 ，确保宁静环保生产。要在“实”字上精准用力。要务实功 ，推动产品提质增效；要求实效 ，推动产能体量上规模；要重实绩 ，增进动能转换提潜能 ，使设备治理上台阶。要在“真“字上齐心协力。求真立异 ，增强经济运行活力；真心真意 ，维护和谐生长阵势；真抓实干 ，敢于动真碰硬 ，凝聚做事创业协力 ，全面完成今年任务目标。
三是增强干好事情的使命感、责任感和紧迫感。凭据董事长提出的“压实治理责任、提高效劳意识、强化事情纪律建设”三项事情要求 ，各级治理干部要坚持目标导向、短板导向、问题导向 ，重点在事情力度、深度、高度上下功夫。认真履行职责、强化事情团结、当好效劳生产、提高效益的排头兵；事情中要按标准、守规则 ，严于律己 ，敢管敢严、真管真严、长管长严 ，用自己的一身正气 ，真正带出一支业务素质高、事情能力强、生产效益突出的事情团队 ，全面提高规范化治理水平。
集会现场
