为继续深化《班组宁静建设事情》、通过组织开展下层班组种种宁静运动、将企业宁静生产事情落到实处，近期公司总经理冯帅连续加入了下层班组长、岗长的宁静培训运动、VC厂车间“岗位隐患排查运动、 岗位危险性剖析运动等基本功训练。为各级领导深入下层树立了楷模。

　　公司总经理冯帅在各车间班组长、岗长的宁静培训班上，重点是通过剖析爆发的生产、设备等事故，特别强调增强下层车间、班组宁静治理、设备治理的重要性。

　　公司总经理冯帅在加入车间“岗位危险性剖析运动时，首先肯定了各岗长在谈话中所谈问题的重要性，要求各岗位每个职工都要清楚地知道本岗位保存哪一些危害，以及接纳哪些应对步伐。只有将企业宁静生产治理各个环节落实到岗位、落实到每个职工行动上，宁静才有包管。同时，总经理冯帅要求职工在生产历程中：遵章守纪，做到“三不伤害（ 不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害），包管个人宁静、确保企业宁静。